Doing the right things right!
德昂每周都會固定舉辦員工分享活動，近期討論如何精進上班效能。
再分享會上對“Do the right thing”這句話非常有感觸，因而想起曾經讀過的勵志雞湯：
再分享會上對“Do the right thing”這句話非常有感觸，因而想起曾經讀過的勵志雞湯：
喝碗雞湯暖暖身
公司中有兩個勤奮、上進的新進員工，喜愛自己的工作，也樂於為公司打拼。
有一天，主管派他們去供貨商詢問商品價格，過没多久員工Ａ就返回公司向主管報告。
Ａ：“價格方面很合理，没有問題”
主管：“那什麼時候可以進貨？”
Ａ：“稍等我一下，我馬上去問！”
半小時過後……
Ａ：“進貨時間他们都可以配合”
主管：“那一次可以進多少貨呢？”
Ａ：“再稍等我一下，我馬上去問！”
主管：“不必了，Ｂ剛剛已經回答完我的問題，又同時提供我更好的供貨商選項。我決定要採納Ｂ的意見與新供貨商合作。”
從上面簡短的故事可以看出，除了把交代的事情辦妥，更能延伸需求，讓未設想到的問題提前獲得解答。要成為領先者不就是這麼一回事嗎？這故事直到進入職場才真正能有所體悟，成為員工Ｂ是條漫漫長路啊（心累）。
讓我們跟完美看齊
掃掃下面的QR Code，裡面可以測驗看看你離完美的員工Ｂ有多近！
請記好你的總分，如果分數不高，底下有我們煉製而成的效能大補丸，記得即時服用啊！！
測驗结果
分數為22分以上：
You are a SMART employee!
恭喜你，你在時間管理、工作安排上都非常成功。如果可以再服用大補丸，真的會變成無人敵的武林高手，記得繼續保持喔。
分數介於10-22分之間：
HARD work, not SMART!
恭喜你，你是位認真負責任的好員工、好同事或好主管。你非常懂的如何提升工作效能，但還是有進步的空間，吃吃大補丸，讓你再次進化吧。
分數在10分以下：
Get some ADVICES, dude!!
來顆大補丸，補身補腦又補心！
苦做工不如精明活
核心在於提升兩種E，“Efficiency跟Effectiveness“。
核心在於提升兩種E，“Efficiency跟Effectiveness“。
Efficiency = 效率
Effectiveness = 效能
大家可以從五大方向依序進行效能提升：
無論身處哪個部門，都必須熟悉上中下三層與自己的關聯。
上有主管、公司文化、制度；
中有同事、競爭者、伙伴；
下有客户、市場制度、工作策略。
了解相互的連結，就可以開始設定目標和制定計劃，同時别忘利用MBO, SMART Goal, PDCA之類的好方法，這樣一定會幫你省下很多時間。
善用分析工具之外，千萬别忘了找周圍同事和主管對你的計劃和工作階段成果提出建議，因為他們可能比你待得更久，熟知行業knowhow，好的建議絕對讓你事半功倍。
2.制度只有改善或者淘汰
經過規劃與實施、接着就要將執行一段時間的計劃再次進化。好的制度就讓它變得更好、不合時宜的制度就淘汰。不段的檢查、修正與新增計畫種類（常態計畫、特別計畫、應變計畫）。
職場人的六點建議
在本篇文章結束以前，經驗豐富的管理專家向我們說明，除了訓練效能提升的硬實力，内在的軟實力培養也是非常重要。因此替大家增值一下軟實力的六點養成心法。
- 多做多學,多問多聽
- 追根就底
- 結果導向
- 多做建設性的提案, 少批評
- 學習並練習管理的技巧
- 建立個人的信譽
- 與人分享，廣结善緣
為了下一次更好的重逢，就將最後三個步驟留至下次介紹：
“溝通是們好深的學問”、“建立公司的健康檢查”、“鞭子很痛，糖才是真的”
“溝通是們好深的學問”、“建立公司的健康檢查”、“鞭子很痛，糖才是真的”
To be continued...
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