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【直播回顧】移動BI雲端部署如何助力企業運營決策

數位化時代,基於數據做決策已經是大多數公司的標 準 配 備 。而要詳細的瞭解和分析公司各方面的營運數據,你需要部署一套 BI (商業智 慧 )系統。 移動 BI 已經取代傳統 BI 成為主流,基於移動 BI+ 智能手機,無論是企業的管理者,還是一線的業務人員,都能隨時隨地拿出手機掌握企業的業務數據。 那麼企業為什麼需要移動 BI ,移動 BI 都有哪些應用場景,企業在部署移動 BI 的時候應該注意哪些問題呢? 5 月 28 日,德昂資訊和光環雲數據聯合推出的《移動 BI 雲上部署如何助力企業運營決策》直播活動上,來自德昂資訊的薛昌群、王黎曉,和來自光環雲數據的尹曉征講師為我們分享了相關內容。 移動  BI  的應用場景及功能 為什麼你需要移動  BI 資訊化時代,企業在發展過程中產生大量的數據,而這些數據來自於不同的業務系統,數據口徑不一,需要花費大量的時間進行數據匯總,數據處理。企業面臨數據量大,易出錯,數據延後,數據查閱受限及回應速度慢等痛點,而商業環境瞬息萬變,業務管理決策的快慢將對企業的運營 有 著極為重要的影響,所以如何快速的收集各個系統內的數據,如何將企業內部的數據轉化成有用的資訊,幫助企業管理者做出更快、更好、更合理的決策,變得非常重要而急迫。 BI 對企業來說是很重要的工具,依託報表工具或 BI 可以在不同層面上幫助企業實現管理決策的目標,但是企業自研 BI 存在成本高、效果不理想、且持續投入等問題。傳統的 PC 端 BI 對手機的支持程度低,開發效率低,性能低,已經無法適應移動互聯網時代的企業。於是,移動 BI 逐漸成為 BI 主流。 移動  BI  的應用場景 企業中,人人都需要移動 BI ,無論是總經理、財務人員、還是銷售人員等,都是移動 BI 的主力使用者。以數據為驅動,時時刻刻關注企業運營相關數據,輔助業務管理決策。 針對以上的產品和客戶需求,德昂資訊旗下的移動 BI 產品 “摩柏移動 BI ” 應運而生。 摩柏移動 BI 產品架構 摩柏移動  BI  產品功能 摩柏移動 ...

【如何建構BI業務系統?】(一)什麼是BI呢?誰會使用BI呢?

【導讀 】 BI 專案是如何推進的?包含了那些過程?存在哪些模式嗎?德昂在此要分享一位超資深 BI 工程師的經驗總結,從使用者確認、分析內容確立、專案應用、展示設計到後續行動的支持這五個步驟,期望幫你建立基礎但深刻的 BI 專案知識體系。 Let’s Go! 本系列內容 每週三推送 , 一共五篇,精彩內容不要錯過! 。 【前言 】 首先,我們先通俗地理解一下什麼是 商務智能分析系統 ,商務智能( Business Intelligence ,簡稱: BI )就是為了讓特定的人在 適當的時間使用適合的方式看到適當的數據 並能有所行動。 那這種天時(適當的時間)地利(適合的方式、適當的數據)人和(特定的人、有所行動)是如何做到的呢? 別急、別急、這個問題其實不難,那有多簡單呢? 其實只比把大象放到冰箱裡多了兩個步驟而已! ! ! (不懂這個笑話的詳見文末) 【進入正題】 好啦,言歸正傳, 以下是 建構商務智能分析的 五步驟 : 1. 識別 使用者 : 明確使用者所屬的組織範圍。 2.  確定分析內容 : 確定使用者數據使用的邊界,這包含了解使用者要解決的業務問題,定位他關注的指標及維度。 3.  設計應用場景 : 明確了解使用者在什麼時間什麼場景使用分析內容。 4. 設計展示形式 : 明確能夠幫助使用者快速獲取關鍵資訊的數據呈現形式。 5. 添加輔助功能 : 明確哪些技術支持工作(如發送郵件、進行數據評論等)可以幫助行動落實,便於後期的業務跟踪。 【今日焦點】 今天我們談 第一個步驟 —— 識別使用者 數據價值說到底還得看實際應用的能力, BI 說到底還得讓 “ 人” 用起來才有意義,因此,把識別使用者作為建構商務智能分析系統的第一步再正確不過。需求調研過程中要根據每層用戶的特點開發定向的應用內容,以提高系統的使用率,和避免開發過程內容的重複設計。 在集中管控型的企業中,人員的層次結構基本上都是金字塔型,可以分為三大類,每層用戶的的定位以及用戶特點如下圖: 1....

德昂2019北京年會圓滿落幕

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間忙碌的 201 8 年已經過去,充滿期待的 201 9 年向我們走來。新的一年,孕育新的目標和希望。德昂資訊北京年會於 201 9 年 1 月 18 日 -19 日在昌平香堂轟趴別墅館隆重舉行,德昂北京總部全體員工歡聚一堂,共度聯歡。 首先,德昂北京區總經理賀同慶致新春賀詞,緊張忙碌的 2018 年已經過去,公司各團隊在各主管的帶領下,經全體員工的不懈努力,取得了前所未有的銷售成績。 新的一年,面臨著新的機遇和挑戰,希望全體家人再接再厲,努力達成公司 2019 年各項目標。 最後預祝大家闔家歡樂,身體健康,萬事如意。 隨後售前負責人王子武、技術部負責人陳勝英也為大家帶來新年祝福,希望德昂全體家人在新的一年,都能有更多的收穫,該加薪的加薪,該結婚的結婚,該生娃的生娃。 各區域總結 北京區賀總對 2018 年行銷資料進行全面總結和分析,並對 2019 年的行銷戰術提出整體策略規劃。 2019 年為公司管理及業務倍增元年,公司緊密結合快速發展的現狀和未來的戰略目標,制定了市場推廣方向,並進行精細化管理及行業和業務方向的聚焦,真正實現從產品銷售到提供行業整體解決方案的轉變。 將德昂打造成專注、專業的 BI 全數據整體解決方案提供商和服務商。 上海負責人 Kevin 及臺灣負責人 Sophia 、健身工廠負責人蔡小慶分別遠端為我們分享 2018 年各區域、各專案總體業績情況及 2018 年有待提升改善的地方,並感恩各區域家人們的相互支援和幫助。 同時,說明新的一年各區域 / 專案總體的業績目標和規劃。 聚焦客戶服務,客戶挖掘及人才選用育留,希望通過各團隊的不懈努力,實現 19 年各區域業績持續增長。 普策數中國區負責人安震對 Predictive Solutions2018 年在中國區的業務發展進行總結,並分享 2019 年的發展戰略。 團隊視頻大賽 此次年會各團隊及各專案成員以視頻製作的方式,表達年度收穫和新年的期許,德昂家人們的創意和獨特視角,各顯神通,這些不僅給大家帶來了陣陣的歡聲笑語,同時也讓各專案及團隊成員之間彼此的心更加貼近。 即興演講大賽       ...